Krise und Konsolidierung gehen häufig Hand in Hand. Angesichts der...
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WeiterlesenEs gibt viele Gründe, ein zertifizierungsfähiges Qualitätsmanagementsystem einzuführen: Seien es...
WeiterlesenDie Digitale Transformation ist kein zeitlich befristetes Projekt. Vielmehr besteht...
WeiterlesenEffizienz nachhaltig gestalten.
Sowohl im Rahmen eines Strategiewandels in Richtung prozess-orientierter Unternehmensführung als auch im Zuge der digitalen Transformation von Geschäftsprozessen hat die…
Ausnahmesituationen erfolgreich bewältigen.
Krisen und damit einhergehender Wandel beherbergen Risiken, schaffen jedoch auch Chancen und Potentiale für eine erfolgreiche Weiterentwicklung. Während die Entstehungsgeschichte…
Der Zusammenschluss zweier Unternehmen wird regelmäßig mit der Zielsetzung einer stärkeren Marktpositionierung sowie Realisierung von Synergien und damit einer Erhöhung der Rendite angestrebt. …
Erfolgreiche Unterstützung verstetigen.
Die Umsetzung erforderlicher Veränderungen ist für die Unternehmen mit den vorhandenen Managementkapazitäten vielfach nicht möglich. Dies betrifft in besonderer Weise…
Bei der Gründung von neuen Unternehmen, dem Aufbau neuer Geschäftsfelder oder notwendigen Veränderungsprozessen in bestehenden Organisationen stehen Sie vor umfangreichen Herausforderungen – innerhalb Ihrer Organisation, aber auch gegenüber Kunden, Kapitalgebern und anderen Stakeholdern. Mit umfassender Erfahrung und exzellenter Methodik gestalten und beschreiten wir gemeinsam mit Ihnen den Lösungsweg. Strategiebasiert und zugleich maßnahmenorientiert begleiten wir Sie bei der strategischen und organisatorischen (Neu)-ausrichtung.